Euro Montepio

Las fluctuaciones en el precio del oro que ha llegado a alcanzar los 1.900 dólares la onza y cerró a 1.598 dólares, son condiciones normales de un mercado que está en crisis, pero no pone en riesgo la estabilidad de las grandes compañías mineras en el mundo.

Fernando Royo Díaz Rivera, presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas y director general de CI Banco en La Laguna, aseguró que este comportamiento en el precio del oro y la plata son situaciones normales, considerando entornos económicos de incertidumbre y de gran demanda de los metales preciosos por parte de los grandes inversores.

“No es algo que vaya a afectar a las empresas mineras en el mundo como Peñoles por cuestión de las fluctuaciones en el precio de los metales preciosos como el oro.

Y está demostrado que en tiempos de crisis, la mejor opción de inversión que elijen los grandes inversores es la compra de oro”, aseguró.

“El inversor al ver que se empieza a nublar el panorama, normalmente tiende a buscar puertos más seguros para su dinero, al ver que se complican los mercados financieros; normalmente el oro siempre ha sido un buen refugio, porque este metal vale por sí solo, a diferencia del papel moneda. En cambio los metales preciosos valen por sí mismos. Incluso ahora más porque se le ha dado un uso industrial y tiene un valor agregado”. Dijo que el dinero busca su refugio y que lo ha encontrado en el oro.

Recordó cómo la moneda de oro el centenario, estaba en tres a cuatro mil pesos hace siete años y ahora ha superado los treinta mil pesos su valor. “Ahora ha tenido un ajuste de más-menos de un 10% de sus precios máximos.

“Es un ajuste, los mercados están más tranquilos, los tipos de cambios se están volviendo; sin embargo estamos metidos en una crisis”.

Obama retrasa un día la presentación de su plan de empleo

La economía japonesa, tras la crisis de finales de los 80, entró en un largo período de estancamiento. El crecimiento pasó del 4,6% a apenas un 0,9% en los 20 años siguientes. Por su parte, los analistas de Barclays Capital se preguntan si EE.UU, que lucha por salir de una crisis financiera similar, se enfrenta a una “década perdida” (o dos) como la de Japón.

Las causas de la década pérdida japonesa son tres:
1) Un proceso gradual y de larga disminución del crecimiento de la productividad asociada con una disminución correspondiente en ganancias derivadas de la adopción de tecnología extranjera.
2) Un cambio abrupto en las tendencias demográficas.
3) La reversión de la burbuja económica de finales de 1980, la crisis financiera asociada y sus consecuencias.
Sin embargo, los analistas de Barclays Capital creen que hay desafíos a los que se ha enfrentado el país del sol naciente distintos a los de Estados Unidos. Por un lado, el auge financiero son similares, en un amplio esquema, a la experiencia de Japón, y atribuyen gran parte de la desaceleración del crecimiento de Japón a un cambio abrupto en las tendencias demográficas que afectaron al país en la década de los 90. En la mayor potencia económica también estos cambios favorecen cada menos el crecimiento, pero el país anglosajón se enfrenta de manera distinta a ellos.
A finales de 1989, el mercado bursátil japonés alcanzó su punto máximo. La población en edad laboral siguió creciendo lentamente un par de años más, pero a mediados de la década de 1990, se inició un descenso continuo que se prevé que continúe durante las próximas décadas.
El envejecimiento y la disminución de la población económicamente activa de Japón tiene enormes implicaciones para las tasas de ahorro, la inversión y de crecimiento económico sostenible.
De cara al futuro, EE.UU. mantendrá su ventaja demográfica sobre Japón. La población de EE.UU. está envejeciendo, y la tasa de dependencia va en aumento, pero no tan rápido como la de Japón. La población en edad de trabajar está creciendo más lentamente que en años anteriores, pero hasta la década de 2020, la desaceleración es marginal.
Además, EE.UU. también ha evitado algunos de los errores políticos que pueden haber retrasado la recuperación en Japón. Por ejemplo, las pérdidas de los bancos fueron reconocidas y los entidades recapitalizadas con mayor anticipación que en Japón.
La analogía más cercana a la experiencia japonesa puede ser la gran reserva de las hipotecas que se han vuelto inviables por el colapso de precios de la vivienda, pero aún no se ha reestructurado. Como las “empresas zombis” de Japón, estas “hipotecas zombis” perturban el mercado inmobiliario y la inhibición de la normalización económica completa. Hasta que este problema se resuelva, que probablemente llevará unos cuantos años más, la recuperación económica puede ser mediocre.
Como conclusión , Barclays capital considera que si en los próximos diez años los EE.UU. se las arregla para que coincida con el crecimiento del PIB real por trabajador potencial que Japón logró en 1990-2010, el crecimiento del PIB sería de alrededor de 2,2% anual.
Además, los desequilibrios económicos que se desarrollaron durante el auge y ahora es necesario “reequilibrar” parecen manejables y, ciertamente, más pequeños que el reajuste que debe ser modificado por Japón en los últimos 20 años.
Por otra parte, el ‘reequilibrio’ del sector privado de EE.UU. está más avanzado, la inversión residencial ha sobrepasado incluso el ajuste a largo plazo que es necesario; una eventual normalización de la construcción de viviendas debe prestar un apoyo sustancial para el empleo y la actividad en los EE.UU..
Además, la política monetaria ha respondido de manera mucho más activa y agresiva, y ahora parece que la amenaza de una deflación al estilo japonés es baja.
Esto no quiere decir que una “década perdida” (o más) no es posible en los EE.UU., al igual que si sucede, es probable que sea por razones distintas a las que provocaron la desaceleración de Japón.
Esto no significa que no está haciendo diferentes tipos de errores. En particular, parece que la política monetaria de la Fed de Bernanke será discutida en los libros de texto para un largo tiempo, ya que que queda por ver si va a ser presentada como una política audaz que salvó la economía de los EE.UU. de la deflación o un ejemplo de exceso monetario que establece la economía hasta la inflación u otra forma de inestabilidad financiera.

Los volúmenes no acompañan a la recuperación bursátil
El principal indicador de la Bolsa española, el Ibex 35, baja casi un 1% tras la apertura de la sesión y perdía los 8.700 puntos. Los malos datos de crecimiento económico de Alemania están arrastrando a las bolsas europeas a las caídas. El Dax alemán cae casi un 2%.

Los inversores estarán pendientes hoy de la reunión que mantendrán en París el presidente francés, Nicolás Sarkozy, y la canciller alemana, Ángela Merkel, con el objetivo de tratar la situación en la zona del euro e intentar calmar a los mercados.
También observarán con atención el resultado de la subasta de letras a 12 y 18 meses que celebra hoy el Tesoro español, con la que intentará captar entre 5.000 y 6.000 millones de euros.
Asimismo, el mercado reaccionará ante la ralentización del crecimiento de la economía española, que avanzó el 0,2 % entre abril y junio, y el 0,7 % en el último año, lo que en ambos casos supone una décima menos respecto al incremento registrado en el primer trimestre del año, según datos publicados hoy por el INE.
Así, a las 09.15 horas, el selectivo de referencia en España se desprendía de 80 enteros, equivalentes al 0,92 %, y quedaba situado en 8.629,30 puntos, lo que situaba las pérdidas acumuladas en el año en el 12,48 %. En Europa, Milán bajaba el 1,16 %; Fráncfort, el 1,05 %; París, el 0,84 %, y Londres, el 0,65 %.
En España, los valores más capitalizados del mercado caían al unísono en estos primeros minutos, encabezados por Telefónica, que caía el 1,11 %; mientras Iberdrola se dejaba el 0,93 %; el BBVA, el 0,91 %; el Santander, el 0,74 %, y Repsol YPF, el 0,16 %.
Abengoa y Endesa se convertían en las empresas del selectivo que peor se comportaban en la apertura, con caídas del 1,62 % y del 1,32 %, mientras que los valores más alcistas en este momento eran Sacyr y Caixabank, que avanzaban el 1,53 % y el 0,48 %.
En el mercado abierto, las acciones de Vocento y Azkoyen eran las que más bajaban, el 7,02 % y el 6,15 %, en tanto que las de Cleop y San José protagonizaban las mayores subidas de estos primeros minutos, del 9,97 % y 9,09 %.
El euro abrió hoy a la baja frente al dólar en el mercado de divisas de Fráncfort, ya que cotizaba a 1,4390 unidades, frente a los 1,4444 del cierre de ayer.

La prima de riesgo de España se coloca en el nivel más bajo de la semana
04/08/2011 – 09:34 – Agencias/finanzas.com
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El Ibex 35 rebota con fuerza y el riesgo soberano baja con fuerza.
El Ibex 35 se anota fuerte subidas con casi todo el selectivo en verde, mientras la prima de riesgo logra situarse en los 360 puntos básicos.

El parqué madrileño ha abierto la sesión con una subida del 1,71%, que ha situado al Ibex 35 en la cota de los 9.187,9 puntos. La subidas se han moderado pero siguen estando por encima del 1%. En Europa, los principales indicadores también mostraban ascensos en los primeros minutos de cotización. Así, Francfort subía un 1,2%, mientras que París avanzaba un 1,6%, y Londres, un 1%.

Hoy hay dos citas importantes la subasta del Tesoro español de 3.500 millones de euros en bonos a tres años y de la reunión del consejo del gobierno del Banco Central Europeo (BCE), que podría retrasar nuevas subidas de tipos previstas para antes de que acabe el año.

El selectivo amenecía optimista con todos sus valores en ‘verde’ después de que ayer cerrara en la cota de los 9.037,7 puntos, nuevo nivel mínimo desde junio de 2010.

Las mayores subidas correspondían a Abengoa (+2,94%), Mapfre (+2,50%), Santander (+2,33%), Sacyr-Vallehermoso (+2,23%), BBVA (+2,13%), IAG (+2,09%), CaixaBank (+2,01%) y Técnicas Reunidas (+1,86%).

En el mercado de divisas, el euro pierde posiciones frente al dólar y al inicio de la sesión el cambio entre las dos monedas quedaba fijado en 1,4309 unidades.